精品视频在线观看性色_我要看亚洲中字幕毛带_日本高清不卡免费一区二区三区_国产黄网免费播放

黨建工作

中海油深技服油田棄置部黨支部:支部成事 質(zhì)效成勢
發(fā)布日期:2024-09-20 信息來源:中國海洋石油報 字號:[ ]
分享到:

8月29日,中海油深圳海洋工程技術(shù)服務(wù)有限公司(簡稱中海油深技服)油田棄置部黨支部黨員帶頭擔任錦州20-2NW平臺棄置項目關(guān)鍵崗位,充分發(fā)揮先鋒模范作用,順利完成平臺棄置任務(wù)。

油田棄置部黨支部把理論學習作為支部建設(shè)的首要任務(wù),采取線上與線下、自學與集中相結(jié)合的方式,構(gòu)建“持之以恒學、帶著責任學”的長效機制,以學習為基礎(chǔ)、以問題為導(dǎo)向,確保工作方向不偏、焦點不散。黨支部定期組織黨員座談,談心得、說體會、找差距,組織情景式、沉浸式等形式豐富的主題黨日活動,在破解難題、降本增效工程實踐中挖潛力、強擔當,引領(lǐng)學習成果轉(zhuǎn)化為工作實效。

近年來,油田棄置結(jié)構(gòu)形式多樣,作業(yè)工況日益復(fù)雜,專業(yè)建設(shè)面臨困境。為打破發(fā)展瓶頸,油田棄置部黨支部激勵帶動支部黨員錨定提質(zhì)增效目標,在做強做大專業(yè)工作中勇挑重擔,構(gòu)建“書記帶頭示范攻堅、帶頭人指導(dǎo)把關(guān)、專業(yè)骨干攻難關(guān)、黨員培訓齊跟進、共建交流相互比”的專業(yè)提升工作機制,引領(lǐng)黨員專業(yè)能力持續(xù)提升,夯實提質(zhì)增效硬實力。

同時,黨支部按照作業(yè)區(qū)域、設(shè)備類型劃分責任田,落實激勵機制,引領(lǐng)黨支部黨員群眾齊心創(chuàng)先爭優(yōu)。黨員骨干帶頭開展深水棄置技術(shù)攻關(guān),成立排泥、切割關(guān)鍵技術(shù)攻堅小組,根據(jù)每名黨員業(yè)務(wù)特長匹配工作任務(wù)。歷經(jīng)十余年的技術(shù)迭代,排泥作業(yè)效率提升10倍以上,排泥和切割設(shè)備實現(xiàn)系列化、國產(chǎn)化應(yīng)用,作業(yè)成本大幅降低。

在此基礎(chǔ)上,黨支部還定期了解員工“急難愁盼”,開展困難員工幫扶等活動。通過建立員工信息檔案,構(gòu)建了群眾“下單”、黨員“接單”模式的交托制度,由黨員“暖心小隊”調(diào)研摸排,“點對點”提供服務(wù),為出差、出海員工家庭排憂解難,切實解決員工后顧之憂,為業(yè)務(wù)質(zhì)效雙提升提供堅實保障。




【打印】 【關(guān)閉】

返回
中海油深技服油田棄置部黨支部:支部成事 質(zhì)效成勢
發(fā)布日期:2024-09-20 信息來源:中國海洋石油報

8月29日,中海油深圳海洋工程技術(shù)服務(wù)有限公司(簡稱中海油深技服)油田棄置部黨支部黨員帶頭擔任錦州20-2NW平臺棄置項目關(guān)鍵崗位,充分發(fā)揮先鋒模范作用,順利完成平臺棄置任務(wù)。

油田棄置部黨支部把理論學習作為支部建設(shè)的首要任務(wù),采取線上與線下、自學與集中相結(jié)合的方式,構(gòu)建“持之以恒學、帶著責任學”的長效機制,以學習為基礎(chǔ)、以問題為導(dǎo)向,確保工作方向不偏、焦點不散。黨支部定期組織黨員座談,談心得、說體會、找差距,組織情景式、沉浸式等形式豐富的主題黨日活動,在破解難題、降本增效工程實踐中挖潛力、強擔當,引領(lǐng)學習成果轉(zhuǎn)化為工作實效。

近年來,油田棄置結(jié)構(gòu)形式多樣,作業(yè)工況日益復(fù)雜,專業(yè)建設(shè)面臨困境。為打破發(fā)展瓶頸,油田棄置部黨支部激勵帶動支部黨員錨定提質(zhì)增效目標,在做強做大專業(yè)工作中勇挑重擔,構(gòu)建“書記帶頭示范攻堅、帶頭人指導(dǎo)把關(guān)、專業(yè)骨干攻難關(guān)、黨員培訓齊跟進、共建交流相互比”的專業(yè)提升工作機制,引領(lǐng)黨員專業(yè)能力持續(xù)提升,夯實提質(zhì)增效硬實力。

同時,黨支部按照作業(yè)區(qū)域、設(shè)備類型劃分責任田,落實激勵機制,引領(lǐng)黨支部黨員群眾齊心創(chuàng)先爭優(yōu)。黨員骨干帶頭開展深水棄置技術(shù)攻關(guān),成立排泥、切割關(guān)鍵技術(shù)攻堅小組,根據(jù)每名黨員業(yè)務(wù)特長匹配工作任務(wù)。歷經(jīng)十余年的技術(shù)迭代,排泥作業(yè)效率提升10倍以上,排泥和切割設(shè)備實現(xiàn)系列化、國產(chǎn)化應(yīng)用,作業(yè)成本大幅降低。

在此基礎(chǔ)上,黨支部還定期了解員工“急難愁盼”,開展困難員工幫扶等活動。通過建立員工信息檔案,構(gòu)建了群眾“下單”、黨員“接單”模式的交托制度,由黨員“暖心小隊”調(diào)研摸排,“點對點”提供服務(wù),為出差、出海員工家庭排憂解難,切實解決員工后顧之憂,為業(yè)務(wù)質(zhì)效雙提升提供堅實保障。

分享到: